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Interne Revisionen im öffentlichen Sektor (Buch kartoniert)

Linde Verlag
2010
28.04.2010
200 Seiten
Buch kartoniert

ISBN: 9783707317169

Hannes Schuh

Interne Revisionen im öffentlichen Sektor (Buch kartoniert)

Organisatorische Ausrichtungen für die Anforderungen der Zukunft

38,00 €

Organisatorische Ausrichtungen für die Anforderungen der Zukunft

Das Buch gibt zielführende Antworten auf die Frage nach der organisatorischen Ausrichtung moderner interner Revision im öffentlichen Sektor:

Die Interne Revision als Teil einer wirkungsorientierten Organisation
Strategische Ausrichtung interner Revisionen in einem dynamischen Umfeld
Teamorientierte Organisationsform interner Revisionen

Eine zukunftsweisende Veröffentlichung, die dem Titel im vollen Umfang gerecht wird, überzeugend begründet und mit vielen zum Nachdenken anregenden bzw. sofort umsetzbaren Hinweisen. Im Vordergrund stehen die Stellung und das Selbstverständnis der Internen Revision. Das Buch ist eine Pflichtlektüre für jeden Internen Revisor in der öffentlichen Verwaltung; es ist auch ein Appell an die Führung in der öffentlichen Verwaltung, das Instrument „Interne Revision“ zu nutzen.

Univ.Prof. Dr. Martin Richter, Universität Potsdam

Das vorliegende Buch zeigt in eindrucksvoller Weise die Herausforderungen auf, denen sich die Internen Revisionen in einer modernen Verwaltung stellen müssen. Durch die Bezugnahme auf die internationalen Standards der INTOSAI und des IIA sowie deren Interpretation für den öffentlichen Bereich liefert es den Revisionseinrichtungen wichtige Hinweise auf Best Practice Modelle für eine erfolgreiche Organisation und Prüfungsdurchführung.

Dr. Josef Moser, Präsident des Rechungshofes und Generalsekretär der INTOSAI

Die Prüfungen durch Interne Revisionen im Public Sector sind aufgrund ihrer strategischen Bedeutung, ihrer Komplexität und ihres Umfangs in Projekten zu organisieren. Der Zugang dieses Buches, Interne Revisionen als projektorientierte Organisationen zu verstehen, ist daher schlüssig und geeignet, die neuen Anforderungen der Prüfungspraxis zu lösen.

Univ.Prof. Dr. Roland Gareis, Projektmanagement Group, Wirtschaftsuniversität Wien

Die Interne Revision des Bundesministeriums für Finanzen ist sehr gut in eine moderne Verwaltung integriert und hat mit vielen im Buch aufgezeigten Ansätzen und Gestaltungen eine Vorreiterfunktion. Sie zeigt, dass ihre in der Theorie geforderte Funktion als Eckpfeiler von Good Governance auch gelebt wird.

Dipl.Ing. Josef Pröll, Vizekanzler und Finanzminister

Das vorgestellte Konzept entspricht der höchsten Stufe des Internal Audit Capability Model for the Public Sector des IIA.

Dr. Hannes Schuh, Verfasser dieses Buches

Pressestimmen

Wiener Zeitung von 19. Oktober 2010 Öffentliche Verwaltungen haben sich (...) in den letzten Jahrzehnten von einer dem Bürokratiemodell nahestehenden Organisationsform zum betriebswirtschaftlichen ausgerichteten New Public Management weiterentwickelt und gehen jetzt zu den (...) Prinzipien der Good Governance über. [...] Das Buch "Interne Revision im öffentlichen Sektor" von Hannes Schuh zeigt in eindrucksvoller Weise diese Herausforderungen auf und versucht eine Antwort auf die Frage nach der organisatorischen Ausrichtung interner Revisionen des öffentlichen Sektors in einem dynamischen, wirkungsorientierten Umfeld zu geben. [...] Das Buch gibt nicht nur theoretische und praktische Denkanstöße, sondern gibt Umsetzungsvorschläge, die auf den Erfahrungen der Praxis beruhen: Die Vorschläge sind in der vom Autor geleiteten Internen Revision des Bundesministeriums für Finanzen über mehrere Jahre erprobt.

Wirtschaftsblatt von 22. Juli 2010 Der öffentliche Sektor ist seit einiger Zeit von grundlegenden Veränderungen der Organsiationsstrukturen geprägt. Das betrifft auch und gerade die interne Revision im Public Sector. Um den Anforderungen der Zukunft gewachsen zu sein, muss sich die interne Revision in ihrer organisatorischen Ausrichtung weiter entwickeln, ist der Autor Hannes Schuh, Leiter der internen Revision des Bundesministeriums für Finanzen, überzeugt. Er liefert Best-Practice-Modelle für eine erfolgreiche Prüfungsdurchführung.

Kommunal von 1. Juni 2010

Nachhaltige und grundlegende Veränderungen der Organisationskultur und steigende Zielorientierung prägen den öffentlichen Sektor. Interne Revisionen müssen sich als Teil ihrer Gesamtorganisation mit und in ihr weiterentwickeln. Das Buch "Interne Revisionen im öffentlichen Sektor" versucht eine Antwort auf die Frage nach der organisatorischen Ausrichtung moderner Interner Revisionen des Public Sectors zu geben. Die Leitgedanken sind in Bezug auf die Gesamtorganisation Mehrwert und Förderung des Organizational Fit For Future und in Bezug auf die Revisionsorganisation Qualität, Teamarbeit und Projektorientierung. Das Werk zeigt in eindrucksvoller Weise die Herausforderungen auf, denen sich die Internen Revisionen in einer modernen Verwaltung stellen müssen.

Autorenportraits

Hannes Schuh

Dr. Hannes Schuh, Leiter der Internen Revision des Bundesministeriums für Finanzen, Vorstandsmitglied des Institutes für Interne Revision Österreich, internationale Vortragstätigkeit.

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