Was Top-Unternehmen anders machen (Buch gebunden)

Was Top-Unternehmen anders machen

Linde Verlag
2006
02.10.2006
304 Seiten
Buch gebunden

ISBN: 9783709301210

Franz Bailom / Kurt Matzler / Dieter Tschemernjak

Was Top-Unternehmen anders machen (Buch gebunden)

Große europäische Strategie-Studie. Interviews mit Top-Führungskräften. Erfolgsfaktoren. Best Practices
25,60 €
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Einsichten aus einem internationalen Strategieforschungsprojekt

Warum gelingt es einigen Unternehmen immer wieder – auch unter schwierigen Bedingungen –, überdurchschnittliche Erfolge zu erzielen, während andere unter Druck geraten? Die Ergebnisse eines großen internationalen Strategieforschungsprojekts, an dem über 1.100 Führungskräfte aus acht Ländern teilgenommen haben, sind eindeutig. Es sind weniger die Struktur und die Attraktivität der Branchen, die entscheiden. Vielmehr hängt der Erfolg zentral von unternehmensinternen Faktoren, die ganz im Einflussbereich des Managements stehen, ab. Dazu zählen vor allem die Innovationsfähigkeit, Kernkompetenzen, eine Entrepreneurship-Kultur und eine konsequente Orientierung am Markt. Letztendlich sind es aber die Einstellungen, Werte, Denkhaltungen und Verhaltensweisen des Top-Management-Teams, die die Grundlage für den nachhaltigen Erfolg bilden.
 

Das IMP-Modell zeigt in beeindruckender Weise, welche Faktoren den Erfolg von Unternehmen maßgeblich beeinflussen. Es ist faszinierend, wie die dargestellten Erkenntnisse sich mit meinen Erfahrungen decken.
Peter Brabeck-Letmathe, Chairman & CEO, Nestlé S.A.

Dieses bedeutende empirische Forschungsprojekt verführt, klassische Ansätze zu überdenken.
Markus Langes-Swarovski, Mitglied der Geschäftsführung, Swarovski

I am impressed with the research approach and the findings. Managers can learn a lot from this book.
Peter Lorange, President of IMD Business School

Eine Pflichtlektüre für jeden Top-Entscheider.
Hans-Joachim Reck,
Heidrick & Struggles Deutschland
 

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Pressestimmen

Standard von 30.10.2006

Erfolg wollen alle Unternehmen haben, doch warum gelingt dies den einen besser und den anderen schlechter? Auf der Suche nach dem Erfolgsgeheimnis haben das österreichische Autorenteam Franz Bailom, Kurt Matzler und Dieter Tschemernjak mehr als 1100 Unternehmen in zehn europäischen Ländern analysiert und sind dabei zu der einfachen, doch offenbar nicht so einfach umsetzbaren Erkenntnis gekommen: TopPerformer geben sich niemals mit dem Erfolg von heute zufrieden.


Trend von 01.12.2006

Nach der Lektüre dieses Buches ist klar, dass immerhin beachtliche fünfzig Prozent des Erfolgs von Topunternehmen tatsächlich empirisch erklärt werden können. Gespräche der Autoren mit erfolgreichen Führungskräften lassen aber auch klar erkennen, dass mindestens 20 bis 30 Prozent des Erfolgs von Zufälligkeiten und Bauchentscheidungen bestimmt werden. Das Buch regt an, schlummernde Potenziale zu erkennen und neue Kompetenzen zu entwickeln, denn ein Weg entsteht, indem man ihn geht.

 

 


getAbstract von 01.04.2007

Nach der Lektüre dieses Buches wissen Sie: 1) Welche Erfolgsfaktoren Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs bringen und 2) was die TopPerfomer anders machen als der Durchschnitt.


Autorenportraits

Franz Bailom

Franz Bailom

Dr. Franz Bailom, geschäftsführender Gesellschafter der IMP (Innovative Management Partner).
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Kurt Matzler

Kurt Matzler

Univ.-­Prof.Dr. Kurt Matzler ist Professor für Strategisches Management an der Universität Innsbruck. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen Co-Creation, Innovativeness, Market Orientation und Strategy. Als Partner von IMP ( ...
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Dieter Tschemernjak

Dieter Tschemernjak

Dieter Tschemernjak, geschäftsführender Gesellschafter der IMP (Innovative Management Partner).
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