300 Seiten
Linde Verlag
ISBN: 9783714301984
Erscheinungstermin: 20.02.2019
Service Team: +43 1 246 30-0
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Management - Führung und Veränderung
Linde Lehrbuch
1. Auflage 2018Buch gebunden
ca. 48,00 €
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Mit vielen Fallbeispielen und Musterfragen
Das Lehrbuch „Management – Führung und Veränderung“ beschreibt auf Basis einer einheitlichen konzeptionellen Grundlage die Steuerung des Verhaltens in Organisationen von der Strategie über die Organisation bis zum Personal unter Einbeziehung von Aspekten des Lernens und der Veränderung. Theorie und Praxisfälle sind durchwegs eng verwoben. Sämtliche Kapitel eröffnen mit einem Fallbeispiel, bevor Theorie und Methoden zum Thema präsentiert und mit weiteren Fällen illustriert werden. Am Ende stehen wieder Fallbeispiele und Musterfragen sowie weiterführende Literatur.
Die Kapitel sind praxisnah und verständlich geschrieben, vermitteln aber dennoch einen guten Einblick in die aktuelle wissenschaftliche Literatur. Inhalte: Verhalten in Organisationen, Persönlichkeit, Motivation, Organisationsdesign und -kultur, Gruppe und Team, Organisationale Routinen zur Verbindung Person-Organisation-Umwelt, Strategie, Führung, Macht und Autorität, Lernen und Wissen, Verändern.
Das Lehrbuch „Management – Führung und Veränderung“ beschreibt auf Basis einer einheitlichen konzeptionellen Grundlage die Steuerung des Verhaltens in Organisationen von der Strategie über die Organisation bis zum Personal unter Einbeziehung von Aspekten des Lernens und der Veränderung. Theorie und Praxisfälle sind durchwegs eng verwoben. Sämtliche Kapitel eröffnen mit einem Fallbeispiel, bevor Theorie und Methoden zum Thema präsentiert und mit weiteren Fällen illustriert werden. Am Ende stehen wieder Fallbeispiele und Musterfragen sowie weiterführende Literatur.
Die Kapitel sind praxisnah und verständlich geschrieben, vermitteln aber dennoch einen guten Einblick in die aktuelle wissenschaftliche Literatur. Inhalte: Verhalten in Organisationen, Persönlichkeit, Motivation, Organisationsdesign und -kultur, Gruppe und Team, Organisationale Routinen zur Verbindung Person-Organisation-Umwelt, Strategie, Führung, Macht und Autorität, Lernen und Wissen, Verändern.
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