Raus aus dem Irrenhaus!

Martin Wehrle beschreibt in seinem erfolgreichen Buch „Ich arbeite in einem Irrenhaus“ Einzelfälle und schildert damit zugleich ein Massenphänomen. Denn die „Irrenhäuser“ sind in seinen Fällen Unternehmen, in denen es nicht mehr läuft. Der Wiener Unternehmensberater Michael Paul hat Wehrles Buch […] zum Anlass genommen, über die Betrachtung solcher Einzelfälle hinauszugehen. […] Paul versucht anhand zahlreicher Beispiele zu zeigen, welche Managementfehler auf den Gebieten der Strategie, Kultur, Führung, Organisation sowie der Personal- und Informationsversorgung Unternehmen belasten. Er geht dabei aber weit über eine reine Kritik am jeweiligen Fehlverhalten hinaus. Paul geling es geschickt, die Managementmoden der vergangen Jahre zu hinterfragen. In der Folge dringt er auf klar formulierte Ziele sowie eine stark an der Persönlichkeit des Unternehmers oder zuständigen Managers orientierte und, wenn man so will, bodenständige Führung. […]

Keine neue Management- Strategie hat Autor Michael Paul entwickelt, mit „Raus aus dem Irrenhaus!" benennt er vielmehr Probleme der Unternehmensführung und zeigt den Weg aus dem Chaos. Dabei nutzt er konsequent Erfahrungen aus Veränderungsprozessen, analysiert die Ursache innerer Unordnung und organisiert mit konkreten Werkzeugen das Aufräumen.
 

[…] Es ist eine bittere Lektion für Deutschlands Unternehmen. Seit Wochen hält sich Martin Wehrles Buch "Ich arbeite in einem Irrenhaus" auf den vordersten Plätzen der Bestsellerlisten. Am Bittersten: Tausende von Angestellten investierten 15,00 Euro in ein Buch - weil sie sich damit offensichtlich etwas Luft verschaffen können ("anderen geht es ja genau so wie mir!"). Ob auch nur einer der Buchkäufer einen Pfifferling in sein Unternehmen investiert hätte? Sicher ist, dass da etwas gewaltig schief läuft. Deshalb hat der Berater Michael Paul jetzt den Machern mit "Raus aus dem Irrenhaus" eine Anleitung geschrieben, um diese Zustände abzustellen. […]
 

[…] Experte Michael Paul ist der Meinung: Unsere Firmen sind durch innere Unordnung unlenkbar geworden. Wie man das große Aufräumen am besten beginnt, wird klar strukturiert in diesem Buch gezeigt.

 

Frustrierte Mitarbeiter, unklare Ziele, überforderte Vorgesetzte: Diesen Teufelskreis verspricht Unternehmensberater Michael Paul mit seinem neuen Buch zu durchbrechen. Hinter dem reißerischen Titel „Raus aus dem Irrenhaus“ […] verbirgt sich eine fundierte, praxisnahe Anleitung, Ordnung in Firmenstrukturen zu bringen, Ziele zu formulieren und das Team neu zu motivieren.
 

[…] Was ist los mit den so er folgenreichen Unternehmen? Der Autor des Buches Dr. Michael Paul schreibt vom richtigen Zeitpunkt, die Unternehmenskultur zu hinterfragen und die Altlasten zu beseitigen. Aber wie? Irrtümer zu erkennen und die richtigen Schlüsse daraus ziehen, ist ein guter Weg die lösungshindernden Prozesse zu beseitigen oder die Untemehmenskultur zu ändern. Dazu bedarf es aber Kraft und Mut. Im Buch wird sehr ausführlich und strukturiert behandelt, was zu tun wäre, würde man „Aufräumen" wollen. Der Autor definiert Aufräumen richtigerweise als eine strukturierte mit Rahmenbedingung versehene Vorgehensweise. Praxisnahe Tipps werden ebenfalls mitgeliefert. Die teilweise wissenschaftliche Interpretation mancher Themen erhöht die intellektuelle Herausforderung, untermauert jedoch gleichzeitig die Kompetenz des Autors.