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Silke Wickel-Kirsch
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Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch

Professorin für Personalwirtschaft und Organisation, Studiengang Media Management, Hochschule RheinMain, Wiesbaden; Trainer- und Beratertätigkeit auf den Gebieten Personalcontrolling und Personalmanagement; Leiterin des Lehrgangs Personalcontrolling des Controller Instituts.

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Ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Prozessen des Personalcontrollings

Die zweite Auflage beinhaltet wesentliche Weiterentwicklungen sämtlicher Prozesse im Kontext der Digitalisierung. Besonders hervorzuheben sind die Zusammenführung der Hauptprozesse „Operative Personalplanung und Budgetierung“ und „Personal-Forecasting“, der neue Hauptprozess HR-Datenmanagement und die prozessübergreifende Integration von Analytics.

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Erscheinungstermin: 27.05.2020
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Ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Prozessen des Personalcontrollings

Die zweite Auflage beinhaltet wesentliche Weiterentwicklungen sämtlicher Prozesse im Kontext der Digitalisierung. Besonders hervorzuheben sind die Zusammenführung der Hauptprozesse „Operative Personalplanung und Budgetierung“ und „Personal-Forecasting“, der neue Hauptprozess HR-Datenmanagement und die prozessübergreifende Integration von Analytics.

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Ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Prozessen des Personalcontrollings

Die zweite Auflage beinhaltet wesentliche Weiterentwicklungen sämtlicher Prozesse im Kontext der Digitalisierung. Besonders hervorzuheben sind die Zusammenführung der Hauptprozesse „Operative Personalplanung und Budgetierung“ und „Personal-Forecasting“, der neue Hauptprozess HR-Datenmanagement und die prozessübergreifende Integration von Analytics.


Ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Prozessen des Personalcontrollings
"Personalcontrolling - Prozessmodell" stellt Personalcontrolling bereichsübergreifend und unabhängig von konkreten Stellenzuordnungen dar. Das Modell kann als Grundlage für die Zuweisung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung dienen und eignet sich daher als Bezugsrahmen für Organisationen, ...
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