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Konferenz | Mittwoch, 21. September 2022 | 09:00 bis 17:30

6. CFOaktuell Jahrestagung 2022

Off Balance? Die CFO-Roadmap für stürmische Zeiten
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Wie es den Entscheidungsträgern gelingt, die wichtige Balance im Management der Unsicherheit zu finden und dabei gleichzeitig Treiber der Transformation im Unternehmen und auch der eigenen Funktion zu sein, thematisieren wir bei der 6. CFOaktuell Jahrestagung, die am 21. September 2022 im Hotel Hilton Vienna Park stattfindet. Erfahren Sie hier, wie sich die Rolle des CFO entwickelt und was dies für Ihr Unternehmen inmitten geopolitischer und wirtschaftlicher Unsicherheiten bedeutet.

 

Krise(n) und Transformation: CFO-Roadmap 2023

  • Resilienzmanagement: wie Unternehmen widerstandsfähiger werden
  • Das ökonomische Gewissen neu interpretiert – die CFO-Rolle im Wandel
  • ESG & Finance: Integration beider Welten in Prozesse, Rollen, Systeme, Tools
  • Data Governance für ESG & Nachhaltigkeit
  • Mehr Performance durch/für Nachhaltigkeitsreporting
  • Agile und resiliente Lieferketten
  • Business Resilienz durch intelligente Automatisierung von Finanzprozessen
  • Raus aus dem Dauerstress – (neue) Quellen für Resilienz
  • Leadership in Motion: Als Führungskraft in Balance kommen

 

Mit der CFOaktuell Jahrestagung bringen wir Bewegung und frischen Schwung in die Finance-Leader-Community. Sich austauschen, Erfahrungen teilen, von- und miteinander lernen und neue Perspektiven gewinnen, die Next Generation einbeziehen – das alles ist Teil des Programms. Wir zielen auf nachhaltige Performance-Steigerungen im CFO-Bereich ab und bringen aktuelle Trends, Lösungsansätze und Best Practices für den Finanzbereich. 

09:15 - 09:45: Plenarvortrag - Das Ende der Erholung - Drei Szenarien für die weitere Entwicklung der Wirtschaft

  • Europa: Hart getroffen und schlecht vorbereitet.
  • Was werden die nächsten Monate bringen?
  • Droht jetzt die allseits gefürchtete Stagflation? Oder gar eine Rezession?

 

09:45 - 10:30: Panelgespräch: Lessons for CFOs – Transformation trotz Krise(n): Wie CFOs Wandel gestalten


11:00 - 12:15 Uhr: PARALLELE FOREN  1/3


Forum 1: Resilienzmanagement - Strategien für Widerstandsfähigkeit
Leben in der Dauerkrise - wie Unternehmen vor dem Hintergrund multibler Störungen resilienter werden 

  • Die Rolle des CFOs – das ökonomische Gewissen neu interpretiert

  • Ansatzpunkte für die Steuerung in Phasen der Unsicherheit

  • Lessons Learned 2019 bis 2022ff – was bleibt und was nehmen wir für die Zukunft mit? 

Panelgespräch: Lessons for CFOs – Wie richte ich Prozesse auf Unsicherheit aus? Wie gehe ich mit meiner Organisation um, wenn nichts mehr sicher ist? Wie gehe ich mit den Mitarbeitern um?


Forum 2: Digitalisierung im Mittelstand
Einführung einer Konsolidierungs-/Reporting-/Planungs-Lösung als Startpunkt der Digitalisierung

  • Digitalisierung im CFO-Bereich

  • Umbruch in der Prozesslandschaft und Auswirkung auf die Konzernkultur

  • Auswirkungen des aktuell schwierigen Marktumfeldes aus Sicht eines mittelständischen Unternehmens

Panelgespräch: Lessons for CFOs – Navigieren in turbulenten Zeiten: Welche Steuerungsmöglichkeiten CFOs bei sich ständig ändernden Anforderungen haben


Forum 3: Sustainable Finance
Nachhaltige Finanzierung(en) und die Rolle der EU-Taxonomie - ist gut gemeint auch gut gemacht? 

  • Einführung in die EU-Taxonomie: ESG-Reporting und die Rolle der EU-Taxonomie

  • Auswirkungen der EU-TaxonomieRichtline auf die Real- und Finanzwirtschaft

  • Optionen der Digitalisierung zur Unterstützung der Unternehmen bei der Umsetzung – ein Erfahrungsbericht 

Panelgespräch: Lessons for CFOs – Berichten oder Steuern? Ex-Post oder Ex-Ante? Wie CFOs die Weichen für eine durchgängige ESG-Steuerung stellen


13:45 - 15:00 Uhr: PARALLELE FOREN  2/3


Forum 1: Agile & Resiliente Lieferketten
Paradigmenwechsel in der Supply Chain – Das Ende der klassischen KPIs?

  • Resilienz, Agilität und Nachhaltigkeit als zentrale Themenpunkte in der Supply Chain

  • Zirkuläre und regionale Geschäftsmodelle als Grundlage und deren Auswirkungen

  • Mit welchen KPIs steuere ich regionalisierte zirkuläre Supply Chains

Panelgespräch: Lessons for CFOs – Was bedeutet Resilienz, Agilität und Nachhaltigkeit in der Supply Chain für die Unternehmenssteuerung? 

 

Forum 2: Digitalisierung & Resilienz 
New Work & Digitale Resilienz in Zeiten der Krise 

Panelgespräch: Lessons for CFOs – Wie stärken Unternehmen ihre Robustheit, Agilität und Stabilität mittels Digitalisierung? 

 

Forum 3: Nachhaltigkeitsberichterstattung
Herausforderungen in der Umsetzung der neuen Nachhaltigkeitsberichterstattungsstandards

  • Welche neuen Standards umzusetzen sind

  • Welche Akteure und Abteilungen bei der Erstellung der Nachhaltigkeitsberichterstattung einzubinden sind

  • Welche Timeline und welche Umsetzungschritte zu beachten sind

Panelgespräch: Lessons for CFOs – Welche Lösungsansätze gibt es, um die Herausforderungen in der Umsetzung der neuen Nachhaltigkeitsberichterstattungsstandards zu meistern? 


15:30 - 16:45 Uhr: PARALLELE FOREN  3/3


Forum 1: Rethink Leadership
Die Kunst der Selbstführung – Kraftfeld für Führungskräfte in Krisenzeiten

  • Führungsansatz vs. Persönlichkeit – wenn die Person die Führung über die Rolle übernimmt

  • Bausteine guter Selbstführung

  • Toolbox für die persönliche Regulation

Panelgespräch: Lessons for CFOs – Wie Leadership in einem Umfeld von Schnelligkeit, Unsicherheit und Komplexität gelingt. Welches Mindset CFOs dabei hilft


Forum 2: Automatisierung & Digitalisierung
Die Welt dreht sich weiter: Ausgabenmanagement in Krisenzeiten

  • Die Welt steht still: Spesen in der Corona-Pandemie

  • Exnovation: Wenn Finanzprozesse nicht mehr tragfähig sind

  • Readiness: Durch die Automatisierung von Finanzprozessen neue Chancen ergreifen 

Panelgespräch: Lessons for CFOs – Gefestigt aus der Krise: Wie plant der Finanzbereich auch in unsicheren Zeiten vorausschauend?


Forum 3: ESG-Integration im CFO-Bereich
Die Rolle des CFOs in der Sustainability-Transformation

  • Die Zusammenhänge: Von Greta Thunberg bis zur CSRD

  • Neue Aufgaben für Controlling & Finanzen

  • Integration in die IT gestützte Unternehmenssteuerung

Panelgespräch: Lessons for CFOs – "GREENnCONTROLLING: Welche Rolle spielt das Office Of Finance in der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie?" 


Leadership in Motion - Wie Sie als Führungskraft in dynamische Balance kommen

  • „Lass Dich auf Neues ein!“ – Vom Umgang mit Veränderung und Unsicherheit
  • Ein fliegendes Experiment für die fokussierte Aufmerksamkeit auf den Moment
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Dr. Rita Niedermayr
Geschäftsführerin des Österreichischen Controller Instituts und Associate Partnerin bei EY Österreich; Mitglied des Management Commitees der International Group of Controlling, St. Gallen sowie Herausgeberin der Fachzeitschrift CFOaktuell.

Univ.-Prof. Dr. Ewald Aschauer
Professor am Institut für Rechnungswesen und Wirtschaftsprüfung an der Johannes Kepler Universität Linz, Gastpro-fessor an der Wirtschaftsuniversität Wien und Research Fellow an der Anglia Ruskin University Cambridge. Weiters Mitglied des Fachsenats für Betriebs-wirtschaft und Organisation und der ...

Mag. Klemens Eiter
CFO der PORR AG und Mitglied des Vorstandes mit Mai 2022; davor seit 1996 in der Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung tätig, von 2009 bis 2021 Managing Partner der BDO Austria GmbH und leitete dort das Competence Center IFRS und das Branchencenter Bauwirtschaft mit den beruflichen Schwerpunkten ...

Ing. Michael Kalaus, SPcM
Sales & Business Unit Manager DMS/ECM; KYOCERA Document Solutions Austria GmbH; zertifizierter Prozess-, Projekt- und Datenschutz-Manager; verschiedene Führungspositionen in Zentral- und Osteuropa in den Bereichen Software und Solutions (Kofax Austria GmbH, it-novum, S&T sowie bei IBM); seit 2017 ...

Christoph Pressleitner, MA
EY Österreich, Senior Manager; Studium Europäische Wirtschaft und Unternehmensführung an der FH des bfi Wien; Positionen im IT und Supply Chain Consulting bei der Mondi Group, Infosys und Ernst&Young; leitet seit 2013 den Bereich Supply Chain & Operations Consulting bei EY Österreich; fokussiert ...

Thomas Brandmayr, M.A.
Head of Finance & Controlling abatec GmbH; Studium Wirtschaftsingenieurwesen-Maschinenbau an der TU Wien; Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement berufsbegleitend an der FH Steyr; seit April 2018 Firma abatec GmbH in Regau.

Katharina Schönauer
Senior Managerin bei KPMG im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement und –berichterstattung und Leiterin der Abteilung Sustainability Services.
Kooperationspartner

Seminardetails

Kooperationspartner:
Controller Institut

Mittwoch, 21. September 2022
09:00 bis 17:30
Ansprechpartner
Mag. Alexandra Monz
Tel.: +43 1 24 630 - 45
Fax:
E-Mail: alexandra.monz lindeverlag.at

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