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Seminar | Donnerstag, 15. September 2022 | 09:00 bis 17:00

Digitalisierung in der Personalverrechnung

Intensiv-Workshops zur Umsetzung von Digitalisierungsprojekten in Ihrer Personalabteilung
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Die Digitalisierung von Personalabteilungen bietet sowohl Betrieben als auch Mitarbeiter*innen zahlreiche Potentiale zu mehr Effizienz, Transparenz und Flexibilität. Beim Praxistag lernen Sie aktuelle Digitalisierungstrends in der Personalverrechnung kennen und bekommen einen umfassenden Überblick zu aktuell immens wichtigen Bereichen wie z.B. CyberSecurity. Der Schwerpunkt liegt in der Vermittlung des nötigen Know-hows über die Anwendung von digitalen Angeboten in den Bereichen des Arbeitszeitenmanagements und in der Darstellung und Auswertung von HR-Kennzahlen. In zwei intensiven Workshops erhalten Sie dafür die Möglichkeit, das theoretische Wissen anhand von anschaulichen Use Cases direkt anzuwenden.


Für die praktische Teilnahme an den Workshops ist die Mitnahme eines Laptops ausgestattet mit Excel (ab Version 2010) erforderlich.

 

Kostenloser Follow-Up-Termin durch Deloitte: Um Sie optimal bei Ihren betrieblichen Digitalisierungsprojekten zu unterstützen, bietet das Vortragendenteam zur Nachbereitung des Praxistags einen zusätzlichen, kostenfreien Follow-Up an. Die Anmeldung und Koordination zu diesem Termin erfolgt im Rahmen des Praxistags am 15. September.

 

Inhalt:

  • Digitalisierungsstrategien und Projektmanagement-Know-how
  • Schutz vor Cyber-Angriffen
  • Digitalisiertes Arbeitszeitenmanagement
  • HR-Kennzahlen als KPIs im Berichtswesen

Begrüßung und Keynote zu Digitalisierunstrends durch den fachlichen Leiter

  • Bedeutung der Digitalisierung in der Personalverrechnung
  • Rechtliche Aspekte der Digitalisierung

Bernhard Geiger

Cyber-Angriffe können jeden treffen – wie kann man sich effizient schützen?

  • Was sind die größten Risiken im Zusammenhang mit Datensicherheit?
  • Wie gut sind heimische Unternehmen auf Cyber-Angriffe vorbereitet?
  • Wie können Sie sich vor möglichen Cyber-Attacken bestmöglich schützen?
  • Häufige Fehler im KMU-Bereich und Lösungsmöglichkeiten

Timea Pahi

Erfolgreiches Projektmanagement bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten

  • Phasen der Projektplanung: Von der Initialisierung bis zum Abschluss
  • Wie gelingt die erfolgreiche Einbindung der Stakeholder?
  • Erarbeitung eines Projektplans anhand eines Implementierungsprojektes

Tanja Hofmann | Sonja Schwarz

 

Workshop I: Digitalisiertes Arbeitszeitmanagement

  • Mehr- und Überstundenarbeit
    • Allgemeines (rechtliche Grundlagen, Begriffsbestimmungen)
    • Abgeltungsformen von Mehr- und Überstunden (insbesondere Pauschalabgeltung)
  • Deckungsprüfung
    • Rechtliche Grundlagen
    • Durchführung einer Deckungsprüfung – die Berechnungsschritte im Detail
    • Optimierungsmöglichkeiten durch Automatisierung

Viktoria Schlögl | Nicolas Viveros

 

Workshop II: HR-Kennzahlen (KPIs)

  • HR-Reports für Führungskräfte
    • Headcount
    • Fluktuationsstatistik
    • Mitarbeiterkosten
    • Altersstruktur
    • Überstundenauswertung
    • Fehlzeitenreport
    • Einkommensbericht
  • Performance-Management
    • Verknüpfung von Gehalt & Performance
    • Identifizierung von High-Potentials
    • Visual Analytics

Alexander Arts | Bianca Barnucz

 

Round-Up: Zusammenfassung und Klärung offener Fragen
Bernhard Geiger

Preise zzgl. 20% MwSt.
pro Person
610,00 €
ab 3 Personen
549,00 €
Linde-AbonnentIn Zeitschriften und Lindeonline
pro Person
488,00 €
ab 3 Personen
439,20 €
Sonstige Ermäßigungen
Konzipient*innen/Berufsanwärter*innen (Steuerberater- oder Rechtsanwaltsprüfung) (pro Person)
488,00 €
Konzipient*innen/Berufsanwärter*innen (Steuerberater- oder Rechtsanwaltsprüfung) (ab 3 Personen)
439,20 €
MMag. Bernhard Geiger
Partner in der Steuerberatung und seit 2008 bei Deloitte beschäftigt. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Bereich der Payroll sowie in der Beratung von arbeits-, lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtlichen Fragestellungen von nationalen und internationalen Klienten. Im Rahmen des Payroll ...

Tanja Hofmann
Diplomierte Personalverrechnerin und Leiterin des BPS Smart Payroll Solutions Teams; Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Digitalisierung und Automatisierung von Payroll-Prozessen unter Einsatz moderner Softwarelösungen.

Nicolás Viveros, BSc
Senior Manager bei Deloitte und Leiter des Tax Technology Teams. Sein Team optimiert und automatisiert Unternehmensprozesse mit Robotic Process Automation Tools (RPA). Ein weiterer Tätigkeitsschwerpunkt ist die Entwicklung von Business Intelligence Lösungen, um Unternehmen eine datenbasierte ...

Viktoria Schlögl, MA
Steuerberaterin und diplomierte Personalverrechnerin, Senior Manager bei Deloitte; Sie ist Teamleiterin des BPS Payroll Project & Contract Personnel-Teams und betreut Projekte im Bereich des Arbeits-, Sozialversicherungs- und Lohnsteuerrechts. Des Weiteren ist sie als Deloitte-interne Vortragende ...

Alexander Arts, MSc
Senior Consultant im Tax Technology Team bei Deloitte; Spezialist für Business Intelligence Tools in den Bereichen Tax Compliance, Finance & Accounting sowie Personalverrechnung. Des Weiteren ist er in den Bereichen Prozessoptimierung, Reporting und Datenvisualisierung tätig.

Sonja Schwarz
Managerin bei Deloitte. Als Projektmanagerin umfassen ihre Tätigkeiten die strukturierte Planung und Koordination von Kundenprojekten im Bereich Finance & Accounting sowie Payroll. Ihre Schwerpunkte liegen im Bereich der Automatisierung, Digitalisierungen und Prozessoptimierung sowie ...

Timea Pahi, MA, BSc.
Managerin für das Deloitte Risk Advisory Team. Timea Pahi hat mehr als 7 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Cybersicherheitsprojekte, ITAuditierung und ISMS- und GDPR-Implementierung und mehr als 5 Jahre Erfahrung mit Cyber- Simulationsspielen, von technischen Übungen über Table-Top-Übungen ...

Bianca Barnucz, BSc
Mitarbeiterin im BPS Smart Payroll Solutions Team und als Digital Accountant tätig. Als Schnittstelle zwischen Payroll und Technology ist sie für die technische Umsetzung von Payroll-Prozessen hinsichtlich der Automatisierung, Digitalisierung und Optimierung verantwortlich.
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