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Nachhaltiges Lieferkettenmanagement
Durch ihre Geschäftsaktivitäten entlang der gesamten Wertschöpfungskette haben Unternehmen einen maßgeblichen Einfluss auf Umwelt und Gesellschaft. Dennoch stellt das Lieferkettenmanagement Unternehmen aufgrund der hohen Komplexität und der globalen Vernetzung vor große Herausforderungen:
In Hinblick auf das zunehmende Interesse an ESG-Themen und den steigenden Druck von Investor*innen haben bereits einige europäische Länder nationale Gesetze zum Thema Sorgfaltspflichten in Wertschöpfungsketten verabschiedet. Der Legislativentwurf der Europäischen Kommission soll zudem einheitliche Kontrollprozesse und Vorgehensweisen definieren und festlegen. Dadurch werden Unternehmen zukünftig mehr Verantwortung für ihre Zulieferer übernehmen müssen.
Zusätzlich ist das betriebliche Supply-Chain-Management durch die COVID-19-Pandemie sowie Ukraine-Krieg und damit einhergehenden Unterbrechungen der Lieferketten, hohen Preissteigerungen und steigenden Energiekosten extrem belastet. Mit dem Klimawandel steigen die Unsicherheiten für Unternehmen weiter an.
Im Praxisseminar erhalten Sie das Rüstzeug, um auf bestehende und zukünftige Herausforderungen im Lieferkettenmanagement optimal vorbereitet zu sein: Sie erfahren, wie Sie Schwachstellen und Risikofelder in Ihrer Supply Chain identifizieren und welche Möglichkeiten zur Risikoverminderung und -vermeidung auch im Hinblick auf eventuelle Haftungs- und Gewährleistungsfragen bestehen. Anhand von Praxisbeispielen und interaktiver Praxisworkshops erarbeiten Sie gemeinsam mit den Vortragenden Strategien zur Entwicklung eines nachhaltigen und zuverlässigen Lieferkettenmanagements und erhalten einen Überblick, wie Steuerkontrollsysteme (SKS) und digitale Tools beim Aufbau eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements nutzbringend eingesetzt werden können.
Inhalt:
- Die COVID-19-Pandemie und der Ukraine-Krieg als Stresstests für globale Lieferketten - nachhaltiges Lieferkettenmanagement als Geschäftschance
- Sustainable Governance in der Supply Chain: Regulatorische Entwicklungen & betriebliche Governancesysteme
- Risikomanagement: Identifizierung von Risikofeldern und vorausschauendes Handeln angesichts globaler Problemlagen
- Gewährleistungs- und Haftungsfragen: Schutzschild SKS
- Praxischecks in Workshops, inkl. konkreter Umsetzung
Begrüßung & Einleitung zu Nachhaltigkeit im globalen Kontext
- COVID-19-Krise und Ukraine-Krieg: Katalysator für Veränderungen in der Lieferkette
- Nachhaltiges Lieferkettenmanagement als Geschäftschance
Katharina Schönauer
Keynote: „Internationale Lieferketten – ein Kind der Globalisierung“
- Ökonomisches Rational hinter der Etablierung globaler Lieferketten
- Umfang und Konsequenzen: Die Bedeutung globaler Lieferketten für den Welthandel und Veränderungen in der internationalen Arbeitsteilung
- Perspektiven in Zeiten zunehmender Deglobalisierungstendenzen und Potentiale für robuste und nachhaltige Lieferketten
Jörn Kleinert
Regulatorische Entwicklungen auf nationaler, europäischer und internationaler Ebene
- Der EU-Legislativvorschlag für eine Richtlinie über die Nachhaltigkeitspflichten von Unternehmen
- Wesentliche Merkmale der unterschiedlichen Gesetzgebungen zu Sorgfaltspflichten in der Lieferkette in Europa (u.a. Frankreich, Deutschland, Schweiz)
- Legislative Vorstöße als Reaktion auf den Ukraine-Krieg
- Implikationen für Unternehmen
Shruti Athavale
Integration des Lieferkettenmanagements in den Governancesystemen
- Erläuterung zu Governancesystemen
- Allgemeine und spezifische Risikofelder unter Berücksichtigung der aktuellen Entwicklungen und Rahmenbedingungen
- Know-Your-Business-Partner-Check
- Identifikation von Risiken und Entwicklung von Maßnahmen zur Risikovermeidung
Sonja Irresberger | Dieter Stangl-Krieger | Harald Stangl
Haftungsfragen beim Lieferkettenmanagement
- Völkerrechtliche Rechtsgrundlagen und Bestimmungen zur Einhaltung von den betroffenen Menschenrechten (u.a. EU-GRC, EMRK, ILO-Konventionen, UN-Menschenrechtspakte) und EU-Rechtsgrundlagen (einschlägige EU-VO und EU-RL)
- Definition, Ausmaß und Umfang der potentiellen Haftungsrisiken und -pflichten für Unternehmen
- Rechtsfolgen bei Verstößen
- Vorteile und Auswirkungen eines solchen Gesetzes in Österreich
Johann Manuel Gasser
Schutzschild Steuerkontrollsystem (SKS) im Lieferkettenmanagement
- Vermeidung von steuerlichen und finanzstrafrechtlichen Risiken
- Praktische Anwendungsfälle
- Kritischer Erfolgsfaktor Tax Data Management
Kirstin Krippner | Sarah Stadik
Interaktive Praxisworkshops für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen
- Interne Kontrollen und Strukturen (mögliche Maßnahmen zur Risikovermeidung)
- Erarbeitung eines Prüfplans anhand eines Beispiels
- Beantwortung und Ausarbeitung der offenen Fragestellungen der Teilnehmer*innen
Sonja Irresberger | Dieter Stangl-Krieger | Harald Stangl
- Maßnahmen zur Vermeidung bzw. Einschränkung etwaiger Haftung
- Haftungsverlagerung
- Möglichkeiten der Risikovermeidung durch Vertragsverhandlungen
Johann Manuel Gasser
Zusammenfassung der Ergebnisse im Plenum, Klärung offener Fragen
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Steuerberaterin und Tax Director bei der KPMG Austria; langjährige Tätigkeit im Bereich Tax Compliance für mittelständische, nationale/internationale Konzern- und Familienunternehmen. Tätigkeitsschwerpunkte: Begleitung steuerrelevanter Prozessen, Internes Kontrollsystem (Steuer-IKS) sowie ...
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Sonja Irresberger ist seit 2015 im Bereich Internal Audit, Risk & Compliance Services als Senior Managerin bei KPMG tätig und arbeitete bereits davor im Bereich Interne Revision. Sie ist spezialisiert auf das Co- und Outsourcing der Internen Revisionsaktivitäten, Quality Assessment der Internen ...
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Senior Managerin bei KPMG im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement und –berichterstattung und Leiterin der Abteilung Sustainability Services.
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Dieter Stangl-Krieger ist Director, Advisory beim KPMG. Er beschäftigt sich überwiegend mit dem Aufbau Interner Revisionen im Co- und Outsourcing, der weltweiten Durchführung von Revisionsprojekten oder forensischen Untersuchungen sowie der Zertifizierung Interner Revisionen im Rahmen von Externen ...
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Johann Manuel Gasser ist Rechtsanwalt in der Praxisgruppe Banking & Finance bei KPMG Law. Er berät seit einigen Jahren nationale und internationale Kredit- und Finanzinstitute sowie Unternehmen mit Schwerpunkt auf (mitunter grenzüberschreitende) syndizierte Finanzierungstransaktionen im Bereich ...
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Shruti Athavale ist Assistant Manager im Bereich Sustainability Services bei KPMG. Seit ihrem Eintritt bei KPMG im Jahr 2021 liegt ihr Arbeitsschwerpunkt auf der Unterstützung verschiedener Entwicklungsprozesse zur nichtfinanziellen Berichterstattung, sowie der Beratung von Unternehmen beim ...
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Professor für Volkswirtschaftslehre, Schwerpunkt Außenwirtschaft, am Institut für Volkswirtschaftslehre an der Karl-Franzens-Universität Graz. Forschungsschwerpunkte: Internationaler Handel, Europäische Integration, Aktivitäten multinationaler Unternehmen sowie Globalisierung und Entwicklung.
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Seit 2019 Director bei KPMG Advisory für den Bereich Corporate Risk Services; seine Tätigkeitsbereiche umfassen die Konzeption und Weiterentwicklung des unternehmensweiten Risikomanagements und IKS sowie die Integration von Nachhaltigkeitsthemen und Risikomanagement. Er verfügt über sieben Jahre ...
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Steuerberaterin und Managerin bei KPMG. Tätigkeitsschwerpunkte: Konzernsteuerrecht mit Fokus auf die Bereiche Immobilien und Financial Services sowie die Unterstützung rund um die Einführung von Steuerkontrollsystemen.
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Seminardetails
Montag, 10. Oktober 2022
09:00 bis 17:00
